【10】命令/指令/调令/问法

命令/指令/调令/问法
1.你好，你是一家企业的科技研发工程人员，现在这家企业今年要申报高新技术企业，今年计划对四个研发项目进行，现在要写研发项目立项申请材料，你作为这家企业的技术部负责人，责无旁贷来写这个立项申请，我现在把这家企业的简介以及研发授权专利名称给你，让你写这个申请材料的时候有依据，写的很贴合企业实际，有没有信心，直接回答有还是没有就行，不用着急写。

2. 有信心是好事，但是不能自负，希望接下里你和我的对话都要严格按照我的指令来，不能打折扣，最主要的是你的文字组织要符合人类撰写材料的逻辑和习惯，尽力消除机器痕迹，能不能做到？

3. 行，信你一次。

4.我先给你学习下这家公司简介等基本情况，方便你对这个公司全面了解，有助于你接下来回答各种关于这个公司的各类问题。

5.现在请你[]根据刚才的学[]习，给我这家[]公司可能的3[]个专利名称。[]

6.先请你综[]合这家企业的[]3个实用新型[]专利拟定一个[]研发项目立项[]名称，要求：[]这个项目名称[]紧密关联这3[]个实用新型专[]利，文本输出[]格式为基于+[]方法+的+形[]容词+名词或[]动词+技术+[]研发。

7.现在我把[]研发项目立项[]基本情况给你[]，第一个研发[]项目名称为基[]于云计算、深[]度学习和多功[]能移动设备的[]智能物流管理[]平台研发。研[]发项目必须关[]联上述3个专[]利，现在我们[]准备写研发立[]项申请材料，[]准备好了吗？[]

8.别急等我具体指令，我们一个大纲一个大纲来：
一、项目背景指令：先写该项目研发的项目背景，从项目概况，国内外发展情况（这个部分需要你给我具体实例和具体的数据对比量化）、存在问题、项目研发的意义和目的这四个内容来阐述和分析，要求：每个内容200字，文本结构可以分段但是一定不要分1.2.3.4点，不需要帽子和总结，文本风格符合一个技术人员的材料撰写规范。附加指令：写的非常棒，进步很大，但是我希望你不要骄傲，因为接下来还有更多的考验，再次提醒你，希望接下里你和我的对话都要严格按照我的指令来，不能打折扣，最主要的是你的文字组织要符合人类撰写材料的逻辑和习惯，尽力消除机器痕迹，能不能做到？
二、研究目标指令：现在请你写该研发项目的项目的研究目标，至少写四个，输出文本的格式要求是，确切的研究目标名称（名称直接写，要很具体、要接地气、要让人看得懂）,然后是冒号，然后是对这个研究目标的具体展开阐述和分析（内容要非常具体详细，要告诉我这个研究目标到底是怎么一回事，以及实现这个研究目标具体构思和构想）,文本风格按照公司技术研发人员撰写规范（用词要丝滑，最大化减少机器痕迹，有种娓娓道来的感觉），不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的东西，文本结构就是一段式，文本时态将来时，每个研究目标150字并且每个研究目标句式结构都不一样，不要重复使用主语。
三、研究内容指令：现在请你写该研发项目的项目的研究内容，至少写四个，输出文本的格式要求是，确切的研究内容名称（名称直接写，要很具体、要接地气、要让人看得懂）,然后是冒号，然后是对这个研究内容的具体展开阐述和分析（内容要非常具体详细，要告诉我这个研究内容到底到底怎么一回事，以及实现这个研究内容的的具体构思和构想）,文本风格按照公司技术研发人员撰写规范（不要出现第一人称），不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的动作，文本结构就是一段式，文本时态将来时，每个研究内容至少150字，不要重复使用主语。
四、技术路线指令：复制专利摘要，我给你提供的这个文本是一家企业的实用新型专利，你是这家企业的技术撰写负责人，现在要你针这个实用新型专利摘要提炼技术实现路线（需要注意的是你要跳出装置思维进行技术实现路线提炼并具体表示出来)，要求：输出文本格式必须为确切的技术实现路线名称(这个技术实现路线名称必须关联这个专利摘要，而且名称要具体要接地气)，然后是冒号，然后是对这个技术的具体阐述(要讲清楚这个技术实现路线到底是个什么路线，让非技术人员一看就懂)，然后对这个技术路线实现的方式方法进行分析(可用句式为采取......等方式，这个技术实现路线内容的分析和阐述，一定不能直接摘抄摘要内容，你需要跳出装置的概念来总结技术要点)，文本风格要符合企业技术人员撰写技术材料风格，要丝滑，不要重复使用主语（特别是本技术、该技术这种低端词汇），字数至少300字，文本时态用完成时，文本结构一段式，请你严格按照我的指令要求来。
五、拟解决的关键技术指令：现在请你写该研发项目的拟解决关键技术，至少写4个，输出文本的格式要求是，确切的拟解决关键技术名称（名称直接写，要很具体、要接地气、要让人看得懂，具体名称表现方式一定要用某种技术来表示，比如XXX技术）,然后是冒号，然后是对这个拟解决关键技术的具体展开阐述和分析（内容要非常具体详细，要告诉我这个拟解决关键技术到底到底怎么一回事，以及实现这个拟解决关键技术的具体构思和构想）,文本风格按照公司技术研发人员撰写规范，不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的动作，文本结构就是一段式，文本时态将来时，每个技术至少150字。六、项目主要创新点指令：现在请你写该研发项目的主要创新点，至少写4个，输出文本的格式要求是，确切的项目主要创新点名称（名称直接写，要很具体、要接地气、要让人看得懂，不要用XXX技术这个名称来表示，让读者一看名字就知道创新点是什么）,然后是冒号，然后是对这个项目主要创新点的具体展开阐述和分析（内容要非常具体详细，要告诉我这个项目主要创新点到底到底怎么一回事，以及实现这个项目主要创新点的具体构思和构想）,文本风格按照公司技术研发人员撰写规范，不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的动作，文本结构就是一段式，文本时态将来时，每个项目主要创新点至少写150字。
七、项目完成时需达到的技术指标水平指令：现在请你写这个研发项目项目完成时需达到技术指标水平内容，至少写8个，技术指标一定要对比量化，输出文本的格式要求是，非常确切的技术指标名称（要很具体、要接地气、要让人看得懂）,然后是冒号，然后是对这个技术指标内容具体展开阐述和分析（要写出这个技术指标到底是怎么一回事，以及实现这个技术指标的具体的构思和构想是什么）文本风格按照公司技术研发人员撰写规范，不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的动作，文本结构就是一段式，文本时态将来时。
八、项目完成时需考核指标指令：现在请你这个研发项目项目完成时需考核指标内容，至少写6个，需考核指标一定必须要量化，输出文本的格式要求是，非常确切需考核指标名称（要很具体，这个名称可以精微高大上一点）,然后是冒号，然后是对这个需考核指标内容具体展开阐述和分析（要写出这个考核指标到底是怎么一回事，以及这个考核指标在项目完成后具体量化数值是多少，采取对比量化的方式）, 文本风格按照公司技术研发人员撰写规范，不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的动作，文本结构就是一段式，文本时态将来时。
九、开展本项目的现有条件指令：现在请你写该项目研发现有条件情况，从人才、技术、经济、设施四个条件针对企业的现有具体情况分别进行简要阐述，具体的文本结构，举个例子1.人才，然后是冒号，然后是对这个条件企业现有的实际情况进行比较模糊的总结概括，文本风格按照公司技术研发人员撰写规范，不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的动作，文本结构就是一段式。文本时态将来时。
十、项目预期收益指令：现在请你写这个研发项目项目预期收益内容，至少写8个，技术指标一定要对比量化有数据，输出文本的格式要求是，非常确切的项目预期收益名称（要很具体、要接地气、要让人看得懂）,然后是冒号，然后是对这个项目预期收益内容具体展开阐述和分析（要写出这个项目预期收益到底是怎么一回事，以及实现这个项目预期收益的具体的构思和构想是什么）文本风格按照公司技术研发人员撰写规范，不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的动作，文本结构就是一段式，文本时态将来时。
十一、项目组织实施指令：现在请你写该项目计划组织实施方式
十二、项目风险及对策指令：现在请你写这个研发项目风险及对策内容，至少写5个，输出文本的格式要求是，非常确切项目风险名称（名称要很具体，要非常接地气，一定不能写的很空泛、很笼统）,然后是冒号，然后是对这个风险内容展开阐述和分析，然后是分号，然后是确切具体对策名称（名称要很具体，要非常接地气，一定不要写的很空泛、很笼统）,然后冒号，然后是对这个具体对第内容展开分析和阐述，文本风格按照公司技术研发人员撰写规范，不要科普不要给我标准，而是确实让读者能够看到具体的动作，文本结构就是一段式。文本时态将来时。
十三、工作计划指令：该项目研发工作分为四个阶段，请你写每个阶段具体工作内容（不需要对工作内容进行细化，只要这个阶段涵盖这些工作内容即可），输出文本格式，先是阶段工作的具体名称（这个名称要高度概括阶段所有工作，不需要说第一阶段、第二阶段），然后是冒号，然后是非常详细的阐述分析，文本格式必须每个阶段内容为一段式，每个工作内容至少120字，文本风格符合一个技术人员撰写材料规范和用词，不要叙述、不要记流水账，时态用将来时。
以上指令，可以直接输入chatGPT获得内容，不同的版本会有差异/重复问也会有差异，国内镜像版基本能获得相同效果。
具体差异以每个AI最终输出为准。